Ăpinard đł #16 - TĂȘte Ă tĂȘte avec un gĂ©rant de fonds Greenfin
Fonds Greenfin - Analyse ESG - Finance verte
Ce que vous allez apprendre aujourdâhui :
- đšâđ«La mĂ©thode dâun gĂ©rant pour construire son fonds Greenfin
- đ€Pourquoi on retrouve des entreprises âbizarresâ dans les fonds labellisĂ©s
- ⣠Comment on gÚre les controverses dans un fonds
Si quelquâun vous a transfĂ©rĂ© cette Ă©dition et que vous souhaitez recevoir les prochaines :
Hello les Ăpinards !
Aujourdâhui on va parler fonds dâinvestissement vert.
Mais avec une approche un peu diffĂ©rente, puisquâil sâagit dâune interview !
Les abonnĂ©s de longue date savent que je suis trĂšs critique des fonds (mĂȘme labellisĂ©s) parce quâon y retrouve souvent des entreprises qui, selon moi, nâont rien Ă faire lĂ âŠ
Il y a quelques semaines, jâai eu lâopportunitĂ© dâĂ©changer avec Laurent, le gĂ©rant dâun fonds dâinvestissement labellisĂ© ISR, Greenfin et classĂ© âArticle 9â selon la rĂ©glementation SFDR.
Le full package quoi ! đ
Du coup, jâen ai profitĂ© pour lui poser quelques questions.
En lâĂ©coutant, je me suis dit que ça vous intĂ©resserait et il a acceptĂ© de partager ses rĂ©ponses.
PrĂȘt pour un tour de lâautre cĂŽtĂ© du dĂ©cor ?
Si vous connaissez quelquâun qui serait intĂ©ressĂ©, faites-lui suivre ce mail :
[SPONSOR] Je suis super fier de vous présenter le sponsor de cette édition : Enerfip.
Ă titre personnel, jâai dĂ©jĂ investi dans une dizaine de projets avec cette plateforme de crowdfunding spĂ©cialisĂ©e dans les projets dâĂ©nergies renouvelables.
Avec ses 40 000 investisseurs, Enerfip a collectĂ© plus de 300 millions dâeuros depuis 2015, ce qui fait d'elle le leader europĂ©en du secteur.
Rien quâen 2022, câest :
- 61 projets financés
- 140+ millions dâeuros collectĂ©s
Pour des projets allant de centrales photovoltaĂŻques flottantes, aux unitĂ©s de mĂ©thanisation en passant par du financement de producteur dâĂ©lectricitĂ© renouvelable, tous les types de projets liĂ©s aux Ă©nergies renouvelables sont couverts.
Mais un problĂšme du financement participatif, câest :
- des durĂ©es dâinvestissement qui peuvent ĂȘtre longues (3 Ă 4 ans)
- un manque de liquidité : difficile de revendre ses obligations ou actions
Parce que dans la vie dâun investisseur, les projets Ă©voluent vite !
Et cette somme dont on ne pensait pas avoir besoin pendant quelques annĂ©es, et bien finalement on la rĂ©cupĂ©rerait bien ! đ
Enerfip le sait ! Pour y répondre, ils ont créé Enerdeal.
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Investir présente un risque de perte en capital et de liquidité.
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Les questions/réponses du mois
Est-ce que tu connais des plateformes pour faire de la compensation carbone directe par le biais dâinvestissement dans des projets ? Ou connais-tu des plateformes dâinvestissement Ă impact qui recensent des projets qui rĂ©pondent aux certifications de compensation et communiquent sur le nombre de tonnes Ă©vitĂ©es / compensĂ©es ?
Merci dâavance pour ta rĂ©ponse !
Maud
Hello Maud,
Ă ma connaissance aucune plateforme de financement participatif ne rĂ©alise dâanalyse quantitative de lâimpact des projets financĂ©s.
NâĂ©tant pas expert du sujet et nâayant jamais passĂ© Ă lâaction, mes infos ne sont sĂ»rement pas exhaustives, mais voici quelques pistes qui me semblent intĂ©ressantes ci-dessous.
Il existe quelques plateformes qui proposent des projets de compensation certifiés.
Au niveau mondial, les certifications les plus rĂ©putĂ©es semblent ĂȘtre celles de Gold Standard et de Verra (Verified Carbon Standard). En France, nous avons le label bas-carbone. Pour participer aux projets plusieurs solutions :
- Il est possible de contacter directement les porteurs de projets pour les aider Ă financer leurs projets, via ce site.
Sinon, je connais deux autres plateformes qui agrÚgent des projets labellisés bas-carbone :
Gold Standard propose directement sur son site une marketplace de compensation carbone.
En revanche, une enquĂȘte rĂ©cente du Guardian remet en cause les mĂ©thodes de calcul de nombreux projets de prĂ©servation des forĂȘts tropicales. Prudence donc sur ce genre de projets.
Mes connaissances sur le sujet sâarrĂȘtent lĂ .đ
Et bien sĂ»r, il est beaucoup plus important dâessayer de rĂ©duire ses Ă©missions. Compensons uniquement ce qui ne peut pas lâĂȘtre.đ
Il sâagit de la classification la plus âverteâ de la rĂ©glementation europĂ©enne (=rĂ©glementation SFDR)
[Gaël] La mise en forme (gras, surlignage etc) de l'entretien est de moi.
TĂȘte Ă tĂȘte avec Laurent TrulĂšs
[GaĂ«l] Bonjour Laurent, merci dâavoir acceptĂ© de rĂ©pondre Ă mes questions pour les lecteurs dâĂpinardđł. Est-ce que vous pouvez vous prĂ©senter ? Votre parcours ?
[Laurent] Bonjour Gaël.
Merci pour la proposition ainsi que pour cette newsletter qui permet Ă ses lecteurs dâidentifier des investissements Ă impact positif sur lâenvironnement !
Je mâappelle Laurent TrulĂšs et je suis actuellement gĂ©rant-analyste et coordinateur de lâInvestissement Responsable chez Dorval Asset Management. Je suis diplĂŽmĂ© du master Banking & Financial Engineering (BFE) de lâESSCA Paris oĂč jâai maintenant le plaisir dây enseigner lâanalyse extra-financiĂšre. Par ailleurs, je continue Ă me former avec notamment lâobtention du CESGA, diplĂŽme dâanalyse extra-financiĂšre, mais Ă©galement en prĂ©parant le niveau 3 du CFA.
[GaĂ«l] Comment on devient gĂ©rant dâun fonds dâinvestissement Greenfin ?
[Laurent] En tant que coordinateur de lâInvestissement Responsable, jâai participĂ© Ă la mise en place de notre politique et dispositif ISR, rĂ©compensĂ©e positivement par la labellisation ISR de nos fonds en 2020.
Fort de la labellisation de 100% de nos fonds ouverts auprĂšs du label ISR, nous avions Ă cĆur dâenrichir lâoffre de produits de la sociĂ©tĂ© tout en renforçant notre stratĂ©gie ISR. Câest pourquoi nous avons donnĂ© naissance au fonds Dorval European Climate initiative en janvier 2022, dont jâassure la gestion. Jâai la chance de pouvoir faire correspondre mes valeurs Ă titre personnel en tant que gĂ©rant et investisseur avec celles, je lâespĂšre, du plus grand nombre dâĂ©pargnants.
[GaĂ«l] Quel est lâobjectif poursuivi par votre fonds ?
[Laurent] Avant de commencer, il est important de prĂ©ciser que nous avons menĂ© plus dâun an de travail prĂ©paratoire au lancement de ce fonds, avec un travail approfondi autour de lâunivers dâinvestissement et de la complĂ©mentaritĂ© des solutions investissables en faveur de la transition Ă©cologique.
Lâobjectif du fonds est de favoriser le dĂ©veloppement dâentreprises, majoritairement de la zone euro, qui apportent des solutions aux enjeux climatiques via leurs offres de produits ou de services ou qui contribuent Ă lâatteinte des objectifs de lâAccord de Paris.
Nous souhaitons disposer Ă tout moment dâun portefeuille qui non seulement traduit notre exigence dâintensitĂ© ISR mais qui respecte Ă©galement les principes fondamentaux de la gestion dâactifs.
Cet objectif est pour nous un gage de pérennité : afficher une réelle ambition pour la réponse aux enjeux climatiques en conciliant performance financiÚre et extra-financiÚre.
[Gaël] Quelles sont les étapes de construction d'un fonds tel que le vÎtre (choix de l'univers, choix des entreprises, % d'allocation etc) ?
[Laurent] Tout dâabord, nous travaillons avec beaucoup de passion Ă comprendre quelles sont les solutions qui peuvent prĂ©senter le meilleur impact positif pour lâenvironnement et lâatteinte de lâAccord de Paris (choix technologique, complĂ©mentaritĂ© des solutions et rĂ©ponse aux diffĂ©rents enjeux de la transition Ă©cologique). Ce qui nous permet de dĂ©terminer une allocation cohĂ©rente Ă la fois avec un scĂ©nario Ă©conomique et lâurgence climatique.
Lâallocation dâactifs est guidĂ©e par la diversification gĂ©ographique, sectorielle et des tailles dâentreprises. Elle est Ă©galement Ă©clairĂ©e par notre scĂ©nario macroĂ©conomique.
Nous cherchons par la suite Ă identifier les entreprises qui portent ces solutions et les Ă©valuons sur un ensemble de critĂšres extra-financiers pour 70 % de la note finale :
- lâappartenance de lâentreprise Ă une Ă©co-activitĂ©
- la mesure de lâexigence climatique Ă travers lâintensitĂ© verte du chiffre dâaffaires
- et notre notation propriétaire sur les trois dimensions ESG (environnementale, sociale et de gouvernance).
Les critÚres financiers pÚsent pour 30% de la note finale des entreprises présélectionnées et mesure notamment les perspectives de croissance au regard des niveaux de valorisation.
Cette note synthĂ©tique combinant financier et extra-financier nous permet de sĂ©lectionner et dâencadrer le poids des valeurs en portefeuille.
[Gaël] Comment analysez-vous les fameuses performances ESG d'une société ?
[Laurent] Dorval Asset Management a souhaitĂ© illustrer son engagement envers lâintĂ©gration de critĂšres ESG dans ses processus de gestion par le dĂ©veloppement dâune mĂ©thodologie de notation propriĂ©taire, DRIVERS.
Cette mĂ©thodologie, assise sur des donnĂ©es brutes de diffĂ©rents providers (MSCI, ISS, Gaia, donnĂ©es internes) a la particularitĂ© de placer la gouvernance au cĆur des enjeux ESG (50% de la note ESG a minima). Elle nous permet de faire correspondre notre philosophie avec nos dĂ©cisions dâinvestissements ainsi que lâexpression de notre opinion en assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales.
Cette philosophie est reprĂ©sentĂ©e par la sĂ©lection dâindicateurs ESG sur lesquels nous reportons en toute transparence dans les reportings mensuels de lâensemble de nos fonds ouverts Ă savoir :
- Note ESG
- IntensitĂ© carbone (tCOâe/M$ de chiffre d'affaires)
- Objectifs de réductions des émissions de carbone
- Promotion de la diversité
- Taux d'indépendance du Conseil d'Administration
- Intégration des critÚres RSE dans la rémunération des dirigeants
- Signataire du Pacte Mondial de lâONU
De plus, ce fonds vise Ă monitorer son intensitĂ© verte (% du chiffre dâaffaires en cohĂ©rence avec les Ă©co-activitĂ©s du label Greenfin) et la tempĂ©rature du portefeuille (en sâappuyant sur les donnĂ©es de notre prestataire ISS) pour assurer la cohĂ©rence de la stratĂ©gie avec lâAccord de Paris sur le climat.
Nous savons Ă©galement rester Ă lâĂ©cart de certains acteurs prĂ©sentant de belles caractĂ©ristiques ESG mais dont la valorisation nous semble trop Ă©levĂ©e.
[GaĂ«l] Un exemple dâacteur connu avec une valorisation trop Ă©levĂ©e ?
[Laurent] On peut parler des acteurs de lâhydrogĂšne (ITM Power, Nel, McPHY). Ces acteurs sont positionnĂ©s sur une thĂ©matique qui devrait connaĂźtre de belles perspectives dans les prochaines annĂ©es. En revanche, ce sont, selon nous, des sociĂ©tĂ©s qui intĂšgrent dĂ©jĂ ces belles perspectives avec des niveaux de valorisation importants alors mĂȘme que ces sociĂ©tĂ©s ne sont pas forcĂ©ment rentables pour le moment. Dans un contexte oĂč lâĂ©conomie ralentit, nous prĂ©fĂ©rons rester prudents sur la valorisation de nos investissements et par consĂ©quent restons Ă lâĂ©cart de ces sociĂ©tĂ©s actuellement.
[Gaël] Comment se présent votre processus de gestion ?
Pour revenir sur la mĂ©thode de sĂ©lection, Ă©videmment, toutes les entreprises Ă©tudiĂ©es rĂ©pondent Ă nos politiques de gestion des controverses et dâexclusions.
Lâallocation dâactifs et le choix des entreprises se font en cohĂ©rence avec la stratĂ©gie climatique poursuivie par le fonds. Elle est cadrĂ©e notamment par le label Greenfin, avec un investissement minimum de 75% de lâactif du fonds dans des entreprises qui offrent des solutions et sâinscrivent favorablement dans les Ă©co-activitĂ©s dĂ©finies par le label.
[GaĂ«l] Pour rappel voici les Ă©co-activitĂ©s du label Greenfin : Ănergie, BĂątiment, Gestion des dĂ©chets et contrĂŽle de la pollution, Industrie, Transport propre, Technologies de lâinformation et de la communication, Agriculture et forĂȘt, Adaptation au changement climatique.
Pour résumer le processus de construction schématiquement :
[Gaël] Pourquoi sélectionner des entreprises qui ne font pas partie des éco-activités ? Sur quels critÚres sont-elles sélectionnées ? Pourquoi ne pas construire un portefeuille 100% éco-activités ?
[Laurent] Câest une question que nous nous sommes Ă©videmment posĂ©e lorsque nous avons imaginĂ© et conçu ce fonds. Pour nous, tous les pans de lâĂ©conomie doivent contribuer Ă la transition Ă©cologique, que ce soit par :
- des sociĂ©tĂ©s qui conçoivent des solutions, mesurables en % du chiffre dâaffaires, telles que dĂ©finies dans les Ă©co-activitĂ©s du label Greenfin
- ou par des entreprises qui contribuent indirectement Ă la transition Ă©cologique et Ă©nergĂ©tique (par le biais de financements ou dâactions de dĂ©carbonation par exemple) sâinscrivant ainsi dans une transition de leurs activitĂ©s.
De plus, dans une logique de gestion financiĂšre de lâĂ©pargne de nos clients et face Ă un risque de survalorisation Ă©ventuelle dâ « actifs verts », il nous paraissait crucial de pouvoir lĂ aussi diversifier le portefeuille.
Ces sociĂ©tĂ©s sâinscrivent ainsi pleinement dans la rĂ©alisation de lâobjectif dâinvestissement durable du fonds. Elles sont, comme les sociĂ©tĂ©s prĂ©sentes dans les Ă©co-activitĂ©s, sĂ©lectionnĂ©es sur la base de critĂšres financiers et extra-financiers stricts tels que prĂ©sentĂ©s prĂ©cĂ©demment.
[GaĂ«l] Quelle part du fonds ces sociĂ©tĂ©s reprĂ©sentent-elles ? En termes dâĂ©missions tCO2eq ?
[Laurent] Aujourdâhui, 14% de lâencours du fonds sont allouĂ©s Ă des sociĂ©tĂ©s hors Ă©co-activitĂ©s.
Les critĂšres telles que la notation ESG, les Ă©missions de CO2 ou encore la tempĂ©rature du portefeuille sont analysĂ©es avant lâentrĂ©e dâune sociĂ©tĂ© en portefeuille et nous permettent dâĂ©viter de dĂ©grader significativement le portefeuille sur ces critĂšres-lĂ .
Bien souvent, les entreprises qui portent des solutions (Derichebourg ou encore Veolia dans le recyclage) ont une intensitĂ© carbone significative bien quâelles contribuent concrĂštement Ă apporter des rĂ©ponses aux enjeux environnementaux. Donc un fonds nâaurait pas forcĂ©ment de meilleures notes environnementales sans les sociĂ©tĂ©s qui nâappartiennent pas Ă une Ă©co-activitĂ©.
[Gaël] Comment se fait-il que certaines entreprises soient réguliÚrement sélectionnées par les gérants de fonds Greenfin et mises en cause dans des scandales (Ex : Orpéa, Téléperformance, Kering...) ?
[Laurent] Il nây a pas de martingale selon moi liĂ©e Ă une intĂ©gration de critĂšres ESG dans la prĂ©vention de scandales, tels que ceux que vous Ă©voquez. Si des faisceaux dâindices liĂ©s Ă des critĂšres ESG existent et peuvent Ă©clairer les dĂ©cisions des gĂ©rants dans la prĂ©vention de scandales de ce type, ils ne peuvent nĂ©anmoins pas garantir un risque zĂ©ro de controverse.
Tout comme une analyse financiĂšre, aussi approfondie soit-elle, ne peut garantir Ă tous les coups une performance positive. Face Ă ce risque, nous avons fait le choix de nous doter dâune politique de gestion des controverses stricte nous permettant dâencadrer et de couvrir les controverses potentielles afin de limiter le poids de celles-ci dans lâensemble de nos portefeuilles en fonction de la matĂ©rialitĂ© des controverses.
[GaĂ«l] Du coup, concrĂštement, ça se traduit comment ? Quand est-ce quâil y a exclusion du fonds ?
[Laurent] ConcrĂštement, nous procĂ©dons Ă une analyse de la controverse dĂšs lors quâelle intervient en mobilisant diffĂ©rentes sources possibles (agences de notation, Bloomberg, brokers, mĂ©dias) de maniĂšre Ă juger de la matĂ©rialitĂ© de la controverse. Cette matĂ©rialitĂ© est catĂ©gorisĂ©e en 4 niveaux : verte (pas de controverse), jaune (allĂ©gations/signalement dâun litige), orange (litige rĂ©cent sĂ©vĂšre en attente de jugement) et rouge (litige sĂ©vĂšre, matĂ©rialitĂ© importante et jugĂ©e).
Nous avons défini un poids maximum pour chacun de ces niveaux, 1,5% maximum pour une controverse orange, 3% maximum pour une controverse jaune et évidemment une controverse rouge est interdite et devient ininvestissable pour tous les fonds de Dorval AM.
Il est important de prĂ©ciser que lâanalyse de la controverse est la mĂȘme pour tous les fonds de Dorval AM, ce qui permet dâengager lâensemble de la sociĂ©tĂ© et dâĂ©viter lâaffection que nous pouvons avoir sur une valeur en tant que gĂ©rant. Cette analyse est actualisĂ©e au fil de lâeau en fonction de lâactualitĂ© sur la controverse et a minima une fois par an sur lâensemble des controverses.
[GaĂ«l] Avez-vous une position âActivisteâ sur les sujets climats lors des AG des entreprises que vous sĂ©lectionnez ?
[Laurent] Je ne pense pas que le terme « activiste » convienne.
En revanche, nous rencontrons et accompagnons sur le long terme les entreprises dans lequel nous investissons. Cela a amenĂ© lâĂ©quipe de gestion Ă rĂ©aliser plus de 200 rendez-vous avec des sociĂ©tĂ©s par exemple sur 2022.
Par ailleurs, nous avons mis en place une politique de vote propriétaire qui nous permet de soutenir les sujets climats lors des AG dÚs lors que les résolutions font avancer les choses.
En 2022, nous nous sommes opposĂ©s Ă 11% des rĂ©solutions proposĂ©es en assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales. Les raisons peuvent ĂȘtre multiples (manque dâindĂ©pendance, conflits dâintĂ©rĂȘts, diversitĂ© du conseil dâadministration, rĂ©munĂ©ration excessive, etc.) et sâappuient sur notre politique propriĂ©taire dâengagement actionnarial.
[Gaël] Quel avenir selon vous du label Greenfin face à la réglementation SFDR et notamment les fonds "article 9" ?
[Laurent] La rĂ©glementation extra-financiĂšre est selon moi nĂ©cessaire pour permettre dâassurer lâatteinte dâun objectif de neutralitĂ© carbone Ă lâĂ©chelle europĂ©enne en 2050 et de sensibiliser lâensemble des acteurs Ă lâatteinte de cet objectif.
MĂȘme si, et je le conçois, la multiplication des rĂ©glementations peut cependant ĂȘtre confusant pour de nombreux Ă©pargnants et investisseurs.
Je crois nĂ©anmoins Ă une convergence de ces diffĂ©rents cadres au niveau europĂ©en. Les diffĂ©rents labels (ISR, Greenfin par exemple) devraient ainsi selon moi Ă©voluer dans les prochaines annĂ©es pour sâappuyer et intĂ©grer ces rĂ©glementations europĂ©ennes.
[GaĂ«l] Pensez-vous que le label Greenfin va Ă©voluer pour inclure les activitĂ©s liĂ©es au gaz et au nuclĂ©aire (pour lâinstant exclues) suite Ă leur inclusion dans la taxonomie EuropĂ©enne des activitĂ©s vertes ?
[Laurent]Difficile de prévoir les futures évolutions du label et la volonté politique en France concernant le label Greenfin.
En revanche, il me paraĂźtrait logique quâil y ait une convergence entre la position de la France sur ces sujets et le label Greenfin qui reste un label dâEtat.
[Gaël] Quels conseils donneriez-vous à épargnant qui souhaite faire attention à l'environnement ?
[Laurent] Prendre conscience de lâimpact de son Ă©pargne sur son empreinte carbone.
Pour lâillustrer, 3 000 ⏠dĂ©posĂ©s pendant un an sur un compte courant polluent autant quâun vol Paris-New York. DĂšs lors, il devient important dâagir sur son Ă©pargne avec la mĂȘme attention que celle apportĂ©e Ă nos gestes du quotidien.
Pour ce faire, il ne faut pas hĂ©siter Ă se faire conseiller et Ă demander des explications Ă son conseiller financier. Les labels peuvent Ă©galement guider les choix dâinvestissements des Ă©pargnants mĂȘme sâil reste important dâouvrir le capot et de juger par soi-mĂȘme lâintention et la sincĂ©ritĂ© du process de gestion.
[GaĂ«l] Une entreprise ou un placement qui vous tient Ă cĆur Ă titre personnel ?
[Laurent] à titre personnel, je suis associé de Time For The Planet.
Time For the Planet entend mettre lâentrepreneuriat au service de lâurgence climatique. L'objectif annoncĂ© du mouvement Ă horizon 2030 est de lever le milliard d'euros dans le but de financer et de dĂ©ployer 100 innovations pour lutter contre les gaz Ă effet de serre.
Toutes les innovations financées sont disponibles en open source. Ces innovations se diffusent ainsi encore plus largement.
DĂ©finitivement une initiative qui gagne Ă ĂȘtre connue !
[Gaël] Merci Laurent pour tes réponses et pour toutes ces infos.
Thatâs it ! JâespĂšre que vous avez appris des choses et que ce nouveau format vous a plu !
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